مدیریت زیرساخت هوش مصنوعی و داده
- زیرساختهای مشترک داده و هوش مصنوعی
- پلتفرمهای داده و سرویسهای مشترک
- معماری فنی، امنیت و حریم خصوصی
معاونت هوش مصنوعی هلدینگ گسترش فناوریهای پیشرفته و هوشمند سینا، مسئول طراحی و هدایت راهبرد یکپارچه هوش مصنوعی، داده و هوشمندسازی در سطح هلدینگ و شرکتهای زیرمجموعه است. این معاونت با تمرکز بر توسعه زیرساختها و پلتفرمهای مشترک، عملیاتیسازی داده و مدلها و پیشبرد تحقیق و توسعه کاربردمحور، بستر استفاده مقیاسپذیر و پایدار از فناوریهای هوشمند را فراهم میکند.
در این چارچوب، معاونت استانداردهای حکمرانی داده، معماری فنی، امنیت، حریم خصوصی و اخلاق هوش مصنوعی را تعریف کرده و سبد پروژههای هوشمندسازی شرکتهای تابعه را اولویتبندی و هدایت میکند.
همکاری با دانشگاهها، مراکز تحقیقاتی و استارتاپها و رصد فناوریهای نوظهور، برای انتقال فناوری و نوآوری دنبال میشود.
مأموریت معاونت، ایجاد چارچوبی است که در کل هلدینگ قابل تکیه باشد؛ نه یک راهکار جزیرهای در هر شرکت.
راهبردهای فناوری با نیازهای کسبوکار شرکتهای زیرمجموعه همسو میشوند تا هر سرمایهگذاری فنی، پاسخ یک نیاز واقعی باشد.
زیرساختها و سرویسهای مشترک بهصورت مقیاسپذیر، پایدار و امن در دسترس شرکتها قرار میگیرند.
چرخه عمر داده و مدلها، از جمعآوری تا بهرهبرداری، بهصورت استاندارد مدیریت میشود.
با توسعه تحقیق و توسعه کاربردمحور و انتقال دانش، نوآوریهای پژوهشی به محصولات و راهکارهای عملیاتی تبدیل میشوند.
سبد پروژههای هوشمندسازی شرکتهای تابعه اولویتبندی و هدایت میشود تا کیفیت و پایداری عملیات تضمین شود.
ایجاد همافزایی میان شرکتهای زیرمجموعه، مسیر خلق مزیت رقابتی پایدار برای کل هلدینگ را پشتیبانی میکند.
از سیاستگذاری و حکمرانی تا عملیات روزمره مدلها و پشتیبانی از راهکارهای هوشمند.
تعیین راهبرد، استانداردهای حکمرانی داده، امنیت، حریم خصوصی و اخلاق هوش مصنوعی.
اولویتبندی پروژهها و همراستاسازی شرکتهای زیرمجموعه در یک مسیر مشترک.
توسعه و راهبری زیرساختها، پلتفرمهای داده و سرویسهای مشترک هوش مصنوعی و MLOps.
مدیریت چرخه عمر و پایش عملکرد عملیاتی مدلها در محیط واقعی.
استانداردهای کیفیت داده، مستندسازی، مانیتورینگ و پشتیبانی عملیاتی راهکارهای هوشمند.
تبدیل تحقیقات و نمونههای اولیه به محصولات و راهکارهای عملیاتی.
همکاری با دانشگاهها، مراکز تحقیقاتی و استارتاپها و رصد فناوریهای نوظهور.
ساختار معاونت طوری چیده شده که ساختن زیرساخت، نگهداشتن آن در عملیات و ساختن چیز تازه، هرکدام صاحب مشخص خود را داشته باشد.
مسیر همکاری با این معاونت از فراخوانها و درخواست سرمایهگذاری میگذرد.